冲刺四季度 | 崇左城建置业多措并举促营销 全力打好“收官战”

崇左市城建集团
2024-11-19

四季度是定全年、保全局的收官阶段,也是明年工作起好步、开好头的关键节点,置业公司认真对照全年各项任务指标,查找差距,分析不足,结合实际积极谋划,扎实部署,以时间倒逼进度,以目标倒逼各项工作再上新台阶,全力冲刺四季度,打好全年高质量发展“收官之战”。


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统一思想,营造冲刺氛围

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城建置业四季度工作部署会

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城建置业营销总结会

图片城建置业渠道推荐会


召开四季度工作部署会、营销总结会、营销渠道推介会等,全面贯彻落实集团第四季度重点工作部署会议精神和集团关于房产营销工作的决策部署,分析并传达各项任务指标及差距,引导全员统一思想,明确四季度目标任务,凝心聚力,全力以赴,下好置业公司年度最后一盘棋。



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紧跟政策,拓展业务

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密切关注国家、自治区及我市一系列经济工作部署和房地产市场动态,紧跟政策,通过深入调研和数据分析,准确把握客户需求和购房意愿,调整销售策略。先后出台了《关于城建集团“以工促房”的销售模式方案》《崇左市城建集团服务新市民优惠购房方案》等政策性方案。积极拓展业务,为完成年度任务指标“加油添薪”。



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积极创新,多元化营销

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城建置业线下推广活动


城建置业线上推广视频

通过线上线下推广相结合的方式,拓宽销售渠道,采取老带新及专项定点推介,促进成交。


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培育人才,提升队伍素质


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城建置业销售部首届辩论赛

立足公司发展大局,加强做好人才培养和引进力度。通过开展培训会、辩论赛、“以老带新”促进新员工成长等方式打造一支高素质、专业化的销售团队,为公司的发展提供坚实的人才保障。


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